For Immediate Release
Wednesday, December 17, 2014
USAID Press Office
Telephone: +1.202.712.4320 | Email: USAIDPressOfficers@usaid.gov | Twitter: @USAIDPress
I want to thank President Obama for the honor of serving our country these past five years as Administrator of the U.S. Agency for International Development. Thanks to his leadership and the extraordinary commitment of our nation’s development experts, America is the unquestioned leader in eliminating the scourges of extreme poverty, hunger, and child death worldwide. Recently, I informed President Obama and Secretary Kerry that I will step down as Administrator in mid-February 2015.
President Obama’s call to end extreme poverty—made in two State of the Union addresses — reenergized our Agency and elevated our work in the national security agenda. In the years since, we have seized upon this challenge, advancing a new model of development that harnesses the power of business and innovation to achieve this goal. With this new model, we have delivered meaningful results — from fighting hunger, to educating girls, to tackling climate change, to fighting for civil society and democratic values.
This transformation has unlocked human potential from Afghanistan to Haiti and accelerated progress:
Fighting Hunger: Instead of only giving away food in emergencies, we launched President Obama’s Feed the Future initiative to modernize our nation’s defining legacy of fighting hunger. We have improved nutrition for 12.5 million children, raised incomes for nearly 7 million farm families, and leveraged more than $10 billion from 200 global and local companies for African agriculture. Last week, the U.S. House of Representatives passed Feed the Future legislation — a powerful statement of bipartisan support for this new model. We have also achieved the most significant reforms in food aid in 60 years thanks to bipartisan leadership, giving us the flexibility to reach 800,000 more hungry children this year at times of crisis.
Ensuring Children Survive and Thrive: Over the last half-century, the global community has made remarkable progress in child survival, as the number of children who die before reaching their 5th birthday has fallen from 12 million children in 1990 to 6.6 million last year. To accelerate this rate of reduction, we narrowed our focus to 24 countries, increased our maternal and child survival budgets, invested in more than 80 new health innovations, and announced a realignment of $2.9 billion to save the lives of up to half-a-million additional children. Inspired by our shared mission, more than a dozen countries have launched their own data-driven strategies and increased their investment to ensure every child survives and thrives.
Expanding Access to Energy: Leveraging America’s own energy renaissance, we launched Power Africa to bring sustainable energy access and economic growth to sub-Saharan Africa. Our unique approach has already mobilized more than $20 billion in private sector commitments and helped countries make critical energy sector reforms. In a little over one year, Power Africa has financially closed over 3,000 megawatts of power projects and moved 15,000 megawatts of transactions into the planning stages.
Responding to Disasters: In response to an unprecedented level of humanitarian need, we have set a new standard for agility, speed, and innovation in times of crisis. In response to the 2010 earthquake in Haiti, we launched the largest food distribution in history and the most effective urban search and rescue the world had ever seen. At the height of the 2011 famine in Somalia, we enabled more than 90,000 families to buy readily available food in their communities with electronic payments and helped turn a corner on the crisis — averting tens of thousands of child deaths.For more than two years, we have provided millions of Syrian families with emergency food and winter protection and supported over 300 field hospitals and clinics, where doctors work through the night to attend to the injured and sick. Through the No Lost Generation initiative, we are ensuring Syrian refugees, along with children from neighboring countries, have the opportunity to go to school. In response to the recent West African Ebola epidemic, we have coordinated the full capabilities of the American government behind a science-base approach to enhance our national security and tackle the virus at its source. Ten weeks ago, there were more than 100 new cases of Ebola every day in Liberia, and today there are fewer than 15. From the Fukushima earthquake in Japan to Typhoon Haiyan in the Philippines to the 2010 floods in Pakistan, our team’s tireless focus and willingness to innovate have helped change how the world responds to crisis, saved countless lives, and continue to build resilience to future catastrophes.
Advancing National Security Priorities: From northern Nigeria to the Northern Triangle, we are tackling the root causes of insecurity and violence and serving in the forward defense of our nation. In Afghanistan, child and maternal death has been cut by more than half and eight million children go to school, including three million girls, compared to just 900,000 boys under the Taliban. Energy access has tripled, agricultural production is up significantly, and our support helps enable an effective transition for American troops. In Central America, a recent impact evaluation showed that our crime prevention efforts are making a difference in some of the world’s most dangerous communities.
We also created the U.S. Global Development Lab to engage a new generation of entrepreneurs, scientists, engineers, and students in coming up with new ways to address the challenges we face. The Lab has invested in more than 100 ideas across 35 countries through the Development Innovation Ventures Fund, built a constellation of development innovation labs across America’s universities,and enabled us to host 65 fellows each year from the American Association for the Academy of Science — the largest cohort of any federal agency. The Lab has launched six Grand Challenges for Development, investing in high-impact innovations from a low-cost infant resuscitation device to new protective suits for Ebola healthcare workers.
Today, we are better positioned than at any other time in our 53-year history to solve the greatest challenges facing humanity. I am especially grateful for friends on both sides of the aisle who have embraced this new way of working—enabling us to recapture our budget, diversify our community of partners, bolster our emphasis on science and technology, and hire more than 1,100 new staff, from investment bankers to Silicon Valley innovators to world-class scientists. Together, we have embraced management reforms that do not garner much public attention but will help ensure our gains persist and our mission endures.
I have been privileged to work with a talented team of extraordinary colleagues over the last five years. Every day on the front lines of poverty and conflict, they demonstrate through their actions and sacrifices that we are an exceptional nation. I am grateful to each and every one of them. As we ensure a smooth transition in leadership, I am more confident than ever in the lasting effect of our work to enrich lives and change our world for the better.
Thank you.
Wednesday, December 17, 2014
USAID Press Office
Telephone: +1.202.712.4320 | Email: USAIDPressOfficers@usaid.gov | Twitter: @USAIDPress
I want to thank President Obama for the honor of serving our country these past five years as Administrator of the U.S. Agency for International Development. Thanks to his leadership and the extraordinary commitment of our nation’s development experts, America is the unquestioned leader in eliminating the scourges of extreme poverty, hunger, and child death worldwide. Recently, I informed President Obama and Secretary Kerry that I will step down as Administrator in mid-February 2015.
President Obama’s call to end extreme poverty—made in two State of the Union addresses — reenergized our Agency and elevated our work in the national security agenda. In the years since, we have seized upon this challenge, advancing a new model of development that harnesses the power of business and innovation to achieve this goal. With this new model, we have delivered meaningful results — from fighting hunger, to educating girls, to tackling climate change, to fighting for civil society and democratic values.
This transformation has unlocked human potential from Afghanistan to Haiti and accelerated progress:
Fighting Hunger: Instead of only giving away food in emergencies, we launched President Obama’s Feed the Future initiative to modernize our nation’s defining legacy of fighting hunger. We have improved nutrition for 12.5 million children, raised incomes for nearly 7 million farm families, and leveraged more than $10 billion from 200 global and local companies for African agriculture. Last week, the U.S. House of Representatives passed Feed the Future legislation — a powerful statement of bipartisan support for this new model. We have also achieved the most significant reforms in food aid in 60 years thanks to bipartisan leadership, giving us the flexibility to reach 800,000 more hungry children this year at times of crisis.
Ensuring Children Survive and Thrive: Over the last half-century, the global community has made remarkable progress in child survival, as the number of children who die before reaching their 5th birthday has fallen from 12 million children in 1990 to 6.6 million last year. To accelerate this rate of reduction, we narrowed our focus to 24 countries, increased our maternal and child survival budgets, invested in more than 80 new health innovations, and announced a realignment of $2.9 billion to save the lives of up to half-a-million additional children. Inspired by our shared mission, more than a dozen countries have launched their own data-driven strategies and increased their investment to ensure every child survives and thrives.
Expanding Access to Energy: Leveraging America’s own energy renaissance, we launched Power Africa to bring sustainable energy access and economic growth to sub-Saharan Africa. Our unique approach has already mobilized more than $20 billion in private sector commitments and helped countries make critical energy sector reforms. In a little over one year, Power Africa has financially closed over 3,000 megawatts of power projects and moved 15,000 megawatts of transactions into the planning stages.
Responding to Disasters: In response to an unprecedented level of humanitarian need, we have set a new standard for agility, speed, and innovation in times of crisis. In response to the 2010 earthquake in Haiti, we launched the largest food distribution in history and the most effective urban search and rescue the world had ever seen. At the height of the 2011 famine in Somalia, we enabled more than 90,000 families to buy readily available food in their communities with electronic payments and helped turn a corner on the crisis — averting tens of thousands of child deaths.For more than two years, we have provided millions of Syrian families with emergency food and winter protection and supported over 300 field hospitals and clinics, where doctors work through the night to attend to the injured and sick. Through the No Lost Generation initiative, we are ensuring Syrian refugees, along with children from neighboring countries, have the opportunity to go to school. In response to the recent West African Ebola epidemic, we have coordinated the full capabilities of the American government behind a science-base approach to enhance our national security and tackle the virus at its source. Ten weeks ago, there were more than 100 new cases of Ebola every day in Liberia, and today there are fewer than 15. From the Fukushima earthquake in Japan to Typhoon Haiyan in the Philippines to the 2010 floods in Pakistan, our team’s tireless focus and willingness to innovate have helped change how the world responds to crisis, saved countless lives, and continue to build resilience to future catastrophes.
Advancing National Security Priorities: From northern Nigeria to the Northern Triangle, we are tackling the root causes of insecurity and violence and serving in the forward defense of our nation. In Afghanistan, child and maternal death has been cut by more than half and eight million children go to school, including three million girls, compared to just 900,000 boys under the Taliban. Energy access has tripled, agricultural production is up significantly, and our support helps enable an effective transition for American troops. In Central America, a recent impact evaluation showed that our crime prevention efforts are making a difference in some of the world’s most dangerous communities.
We also created the U.S. Global Development Lab to engage a new generation of entrepreneurs, scientists, engineers, and students in coming up with new ways to address the challenges we face. The Lab has invested in more than 100 ideas across 35 countries through the Development Innovation Ventures Fund, built a constellation of development innovation labs across America’s universities,and enabled us to host 65 fellows each year from the American Association for the Academy of Science — the largest cohort of any federal agency. The Lab has launched six Grand Challenges for Development, investing in high-impact innovations from a low-cost infant resuscitation device to new protective suits for Ebola healthcare workers.
Today, we are better positioned than at any other time in our 53-year history to solve the greatest challenges facing humanity. I am especially grateful for friends on both sides of the aisle who have embraced this new way of working—enabling us to recapture our budget, diversify our community of partners, bolster our emphasis on science and technology, and hire more than 1,100 new staff, from investment bankers to Silicon Valley innovators to world-class scientists. Together, we have embraced management reforms that do not garner much public attention but will help ensure our gains persist and our mission endures.
I have been privileged to work with a talented team of extraordinary colleagues over the last five years. Every day on the front lines of poverty and conflict, they demonstrate through their actions and sacrifices that we are an exceptional nation. I am grateful to each and every one of them. As we ensure a smooth transition in leadership, I am more confident than ever in the lasting effect of our work to enrich lives and change our world for the better.
Thank you.
Rajiv Shah
CASTELLANO
Para publicación inmediata
Miércoles, 17 de diciembre de 2014
Oficina de prensa de USAID
Teléfono: 1. 202. 712. 4320 | Correo electrónico: USAIDPressOfficers@usaid.gov | Twitter: @USAIDPress
Quiero dar las gracias a presidente Obama por el honor de servir a nuestro país en estos últimos cinco años como administrador de la agencia estadounidense para el desarrollo internacional. Gracias a su liderazgo y el compromiso extraordinario de expertos en el desarrollo de nuestra nación, América es el líder indiscutible en la eliminación de los flagelos de la pobreza extrema, el hambre y la muerte de niños en todo el mundo. Recientemente, informé a Obama Presidente y Secretario de Kerry que se retirará como administrador en el año de 2015 de mediados de febrero.
Llamada del Presidente Obama para poner fin a la pobreza extrema — estado de la Unión en dos direcciones: regenera nuestra agencia y elevado nuestro trabajo en la agenda de seguridad nacional. En los años posteriores, hemos agarrado a este desafío, promover un nuevo modelo de desarrollo que aprovecha el poder del negocio y la innovación para alcanzar este objetivo. Con este nuevo modelo, hemos entregado resultados significativos, de lucha contra el hambre, para educar a las niñas, para abordar el cambio climático, que luchan por la sociedad civil y los valores democráticos.
Esta transformación ha desbloqueado el potencial humano de Afganistán a Haití y acelerado progreso:
Lucha contra el hambre: En lugar de sólo regalando alimentos en situaciones de emergencia, lanzamos Feed del Presidente Obama el futuro iniciativa para modernizar el legado definitoria de nuestra nación de lucha contra el hambre. Hemos mejorado la nutrición para niños 12,5 millones, levantó los ingresos por casi 7 millones de familias campesinas y aprovechar más de $ 10 billones de 200 empresas globales y locales para la agricultura africana. La semana pasada, la cámara de Representantes estadounidense aprobó alimentar la legislación futuro — una poderosa declaración de apoyo bipartidista para este nuevo modelo. También hemos logrado las reformas más importantes en la ayuda alimentaria en los años 60 gracias al liderazgo bipartidista, que nos da la flexibilidad necesaria para llegar a 800.000 niños hambrientos más este año en momentos de crisis.
Velar por los niños sobrevivir y prosperar: durante el último medio siglo, la comunidad mundial ha hecho notables progresos en la supervivencia infantil, como el número de niños que mueren antes de llegar a su quinto cumpleaños ha descendido de 12 millones de niños en 1990 a 6,6 millones el año pasado. Para acelerar esta tasa de reducción, reducido nuestro enfoque a 24 países, aumentamos nuestros presupuestos de supervivencia maternas e infantil, invertidos en más de 80 nuevas innovaciones de salud y anunció un realineamiento de $ 2,9 billones para salvar las vidas de hasta medio millón de niños adicional. Inspirados por nuestra misión compartida, más de una docena de países lanzaron sus propias estrategias basadas en datos y aumentar sus inversiones para garantizar a cada niño sobrevive y prospera.
Ampliar el acceso a la energía: renacimiento de energía aprovechando de América, hemos puesto en marcha Power África para acceso a la energía sostenible y el crecimiento económico en el África subsahariana. Nuestro enfoque único ya ha movilizado más de $ 20 billones en los compromisos del sector privado y ayudó a los países a hacer reformas en el sector energía crítica. En un poco más de un año, poder Africa financieramente ha cerrado más de 3.000 megavatios de proyectos de energía y se movió 15.000 megavatios de transacciones en las etapas de planificación.
En respuesta a los desastres: en respuesta a un nivel sin precedentes de necesidad humanitaria, hemos establecido un nuevo estándar para la innovación en tiempos de crisis, la velocidad y agilidad. En respuesta al terremoto de 2010 en Haití, lanzamos la distribución de alimentos más grande en la historia y la más eficaz búsqueda urbana y rescate del mundo había visto. A la altura de la 2011 hambruna en Somalia, permitió más de 90.000 familias a comprar comida disponible en sus comunidades con pagos electrónicos y ayudó a convertir una esquina sobre la crisis — evitar decenas de miles de muertes infantiles.Durante más de dos años, hemos proporcionado a millones de familias sirias con alimentos de emergencia y protección invernal y apoyó a más de 300 hospitales de campaña y clínicas, donde los médicos trabajan toda la noche para atender a los heridos y los enfermos. A través de la iniciativa No generación perdida, estamos garantizando los refugiados de Siria, junto con los niños de los países vecinos, tienen la oportunidad de ir a la escuela. En respuesta a la epidemia de Ebola de África occidental, nos hemos coordinado todas las capacidades del gobierno estadounidense detrás de un enfoque basado en la ciencia para mejorar nuestra seguridad nacional y combatir el virus en su lugar de origen. Diez semanas atrás, había más de 100 nuevos casos de Ebola cada día en Liberia, y hoy hay menos de 15. Desde el terremoto de Fukushima en Japón a Haiyan tifón en Filipinas para las 2010 las inundaciones en Pakistán, foco incansable y voluntad de innovar nuestro equipo han ayudado cambiar cómo el mundo responde a crisis, salvado innumerables vidas y seguir construyendo resiliencia para futuras catástrofes.
Avanzar en las prioridades nacionales de seguridad: Del norte de Nigeria para el triángulo del norte, estamos abordando que las causas de la inseguridad y la violencia y servir en la defensa delantera de nuestra nación. En Afganistán, infantil y mortalidad materna se ha reducido en más de la mitad y 8 millones de niños ir a la escuela, entre ellos a niñas 3 millones, en comparación con sólo 900.000 niños bajo los talibanes. Acceso a la energía se ha triplicado, producción agrícola depende significativamente, y nuestro apoyo ayuda a habilitar una transición eficaz para las tropas estadounidenses. En América Central, una evaluación de impacto reciente mostró que nuestros esfuerzos de prevención del delito están haciendo una diferencia en algunas de las comunidades más peligrosas del mundo.
También hemos creado el laboratorio de Desarrollo Global de Estados Unidos para participar de una nueva generación de empresarios, científicos, ingenieros y estudiantes en idear nuevas formas de abordar los retos que enfrentamos. El laboratorio ha invertido en más de 100 ideas a través de 35 países a través del fondo de desarrollo de innovación Ventures, construyó una constelación de desarrollo laboratorios de innovación a través de las universidades de los Estados Unidos y permitieron albergar 65 becarios cada año por la Asociación Americana para la Academia de Ciencias — la cohorte más grande de cualquier agencia federal. El laboratorio ha lanzado seis grandes retos para el desarrollo, invirtiendo en innovaciones de alto impacto desde un dispositivo de reanimación infantil de bajo costo para nuevos trajes protectores para trabajadores de la salud del Ebola.
Hoy en día, estamos mejor posicionadas que en cualquier otro momento en nuestra historia de 53 años para resolver los mayores desafíos que enfrenta la humanidad. Estoy especialmente agradecido por amigos a ambos lados del pasillo que han adoptado esta nueva forma de trabajar, lo que nos permite recuperar nuestro presupuesto, diversificar nuestra comunidad de socios, reforzar nuestro énfasis en la ciencia y la tecnología y contratar a más de 1.100 nuevo personal, de los banqueros de inversión a los innovadores de Silicon Valley a científicos de clase mundial. Juntos, hemos adoptado las reformas administrativas que no atraer mucha atención pública sino que ayudarán a garantizar nuestras ganancias persisten y nuestra misión perdura.
He tenido el privilegio de trabajar con un talentoso equipo de colegas extraordinarios en los últimos cinco años. Cada día en primera línea de la pobreza y los conflictos, a través de sus acciones y sacrificios demuestran que somos una nación excepcional. Estoy agradecido a todos y cada uno de ellos. Como garantizar una transición suave en el liderazgo, estoy más seguro que nunca en el efecto duradero de nuestra labor para enriquecer vidas y cambiar nuestro mundo para mejor.
Gracias.
Miércoles, 17 de diciembre de 2014
Oficina de prensa de USAID
Teléfono: 1. 202. 712. 4320 | Correo electrónico: USAIDPressOfficers@usaid.gov | Twitter: @USAIDPress
Quiero dar las gracias a presidente Obama por el honor de servir a nuestro país en estos últimos cinco años como administrador de la agencia estadounidense para el desarrollo internacional. Gracias a su liderazgo y el compromiso extraordinario de expertos en el desarrollo de nuestra nación, América es el líder indiscutible en la eliminación de los flagelos de la pobreza extrema, el hambre y la muerte de niños en todo el mundo. Recientemente, informé a Obama Presidente y Secretario de Kerry que se retirará como administrador en el año de 2015 de mediados de febrero.
Llamada del Presidente Obama para poner fin a la pobreza extrema — estado de la Unión en dos direcciones: regenera nuestra agencia y elevado nuestro trabajo en la agenda de seguridad nacional. En los años posteriores, hemos agarrado a este desafío, promover un nuevo modelo de desarrollo que aprovecha el poder del negocio y la innovación para alcanzar este objetivo. Con este nuevo modelo, hemos entregado resultados significativos, de lucha contra el hambre, para educar a las niñas, para abordar el cambio climático, que luchan por la sociedad civil y los valores democráticos.
Esta transformación ha desbloqueado el potencial humano de Afganistán a Haití y acelerado progreso:
Lucha contra el hambre: En lugar de sólo regalando alimentos en situaciones de emergencia, lanzamos Feed del Presidente Obama el futuro iniciativa para modernizar el legado definitoria de nuestra nación de lucha contra el hambre. Hemos mejorado la nutrición para niños 12,5 millones, levantó los ingresos por casi 7 millones de familias campesinas y aprovechar más de $ 10 billones de 200 empresas globales y locales para la agricultura africana. La semana pasada, la cámara de Representantes estadounidense aprobó alimentar la legislación futuro — una poderosa declaración de apoyo bipartidista para este nuevo modelo. También hemos logrado las reformas más importantes en la ayuda alimentaria en los años 60 gracias al liderazgo bipartidista, que nos da la flexibilidad necesaria para llegar a 800.000 niños hambrientos más este año en momentos de crisis.
Velar por los niños sobrevivir y prosperar: durante el último medio siglo, la comunidad mundial ha hecho notables progresos en la supervivencia infantil, como el número de niños que mueren antes de llegar a su quinto cumpleaños ha descendido de 12 millones de niños en 1990 a 6,6 millones el año pasado. Para acelerar esta tasa de reducción, reducido nuestro enfoque a 24 países, aumentamos nuestros presupuestos de supervivencia maternas e infantil, invertidos en más de 80 nuevas innovaciones de salud y anunció un realineamiento de $ 2,9 billones para salvar las vidas de hasta medio millón de niños adicional. Inspirados por nuestra misión compartida, más de una docena de países lanzaron sus propias estrategias basadas en datos y aumentar sus inversiones para garantizar a cada niño sobrevive y prospera.
Ampliar el acceso a la energía: renacimiento de energía aprovechando de América, hemos puesto en marcha Power África para acceso a la energía sostenible y el crecimiento económico en el África subsahariana. Nuestro enfoque único ya ha movilizado más de $ 20 billones en los compromisos del sector privado y ayudó a los países a hacer reformas en el sector energía crítica. En un poco más de un año, poder Africa financieramente ha cerrado más de 3.000 megavatios de proyectos de energía y se movió 15.000 megavatios de transacciones en las etapas de planificación.
En respuesta a los desastres: en respuesta a un nivel sin precedentes de necesidad humanitaria, hemos establecido un nuevo estándar para la innovación en tiempos de crisis, la velocidad y agilidad. En respuesta al terremoto de 2010 en Haití, lanzamos la distribución de alimentos más grande en la historia y la más eficaz búsqueda urbana y rescate del mundo había visto. A la altura de la 2011 hambruna en Somalia, permitió más de 90.000 familias a comprar comida disponible en sus comunidades con pagos electrónicos y ayudó a convertir una esquina sobre la crisis — evitar decenas de miles de muertes infantiles.Durante más de dos años, hemos proporcionado a millones de familias sirias con alimentos de emergencia y protección invernal y apoyó a más de 300 hospitales de campaña y clínicas, donde los médicos trabajan toda la noche para atender a los heridos y los enfermos. A través de la iniciativa No generación perdida, estamos garantizando los refugiados de Siria, junto con los niños de los países vecinos, tienen la oportunidad de ir a la escuela. En respuesta a la epidemia de Ebola de África occidental, nos hemos coordinado todas las capacidades del gobierno estadounidense detrás de un enfoque basado en la ciencia para mejorar nuestra seguridad nacional y combatir el virus en su lugar de origen. Diez semanas atrás, había más de 100 nuevos casos de Ebola cada día en Liberia, y hoy hay menos de 15. Desde el terremoto de Fukushima en Japón a Haiyan tifón en Filipinas para las 2010 las inundaciones en Pakistán, foco incansable y voluntad de innovar nuestro equipo han ayudado cambiar cómo el mundo responde a crisis, salvado innumerables vidas y seguir construyendo resiliencia para futuras catástrofes.
Avanzar en las prioridades nacionales de seguridad: Del norte de Nigeria para el triángulo del norte, estamos abordando que las causas de la inseguridad y la violencia y servir en la defensa delantera de nuestra nación. En Afganistán, infantil y mortalidad materna se ha reducido en más de la mitad y 8 millones de niños ir a la escuela, entre ellos a niñas 3 millones, en comparación con sólo 900.000 niños bajo los talibanes. Acceso a la energía se ha triplicado, producción agrícola depende significativamente, y nuestro apoyo ayuda a habilitar una transición eficaz para las tropas estadounidenses. En América Central, una evaluación de impacto reciente mostró que nuestros esfuerzos de prevención del delito están haciendo una diferencia en algunas de las comunidades más peligrosas del mundo.
También hemos creado el laboratorio de Desarrollo Global de Estados Unidos para participar de una nueva generación de empresarios, científicos, ingenieros y estudiantes en idear nuevas formas de abordar los retos que enfrentamos. El laboratorio ha invertido en más de 100 ideas a través de 35 países a través del fondo de desarrollo de innovación Ventures, construyó una constelación de desarrollo laboratorios de innovación a través de las universidades de los Estados Unidos y permitieron albergar 65 becarios cada año por la Asociación Americana para la Academia de Ciencias — la cohorte más grande de cualquier agencia federal. El laboratorio ha lanzado seis grandes retos para el desarrollo, invirtiendo en innovaciones de alto impacto desde un dispositivo de reanimación infantil de bajo costo para nuevos trajes protectores para trabajadores de la salud del Ebola.
Hoy en día, estamos mejor posicionadas que en cualquier otro momento en nuestra historia de 53 años para resolver los mayores desafíos que enfrenta la humanidad. Estoy especialmente agradecido por amigos a ambos lados del pasillo que han adoptado esta nueva forma de trabajar, lo que nos permite recuperar nuestro presupuesto, diversificar nuestra comunidad de socios, reforzar nuestro énfasis en la ciencia y la tecnología y contratar a más de 1.100 nuevo personal, de los banqueros de inversión a los innovadores de Silicon Valley a científicos de clase mundial. Juntos, hemos adoptado las reformas administrativas que no atraer mucha atención pública sino que ayudarán a garantizar nuestras ganancias persisten y nuestra misión perdura.
He tenido el privilegio de trabajar con un talentoso equipo de colegas extraordinarios en los últimos cinco años. Cada día en primera línea de la pobreza y los conflictos, a través de sus acciones y sacrificios demuestran que somos una nación excepcional. Estoy agradecido a todos y cada uno de ellos. Como garantizar una transición suave en el liderazgo, estoy más seguro que nunca en el efecto duradero de nuestra labor para enriquecer vidas y cambiar nuestro mundo para mejor.
Gracias.
Rajiv Shah
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