Fidel Castro, acercándose a 90, pide a Partido Comunista de Cuba llevar a cabo los ideales revolucionarios



Associated Press



En una rara aparición pública, Fidel Castro dirige a los delegados en el último día del Congreso del Partido Comunista de Cuba Séptimo en La Habana el 19 de abril.(Ismael Francisco / Associated Press)

Líder revolucionario cubano Fidel Castro pronunció un discurso de despedida el martes para el partido comunista que puso en el poder hace medio siglo, diciendo a los miembros del partido que está llegando al final de su vida y la exhortación para ayudar a sus ideas sobreviven.

"Voy a tener 90 años de edad pronto", dijo Castro en su más amplia aparición pública en años. "Pronto voy a ser como todos los demás. Ya llegará el momento para todos nosotros, pero las ideas de los comunistas cubanos permanecerá como prueba en este planeta que si se trabajan en el fervor y dignidad, que pueden producir los bienes materiales y culturales que los seres humanos necesitan, y necesitamos luchar sin tregua para obtenerlos ".

Castro habló como el gobierno anunció que su hermano Raúl retendrá más alto cargo del Partido Comunista junto a su línea dura segundo al mando. Ese anuncio y el discurso de Fidel Castro en conjunto entregan un mensaje contundente de que la generación revolucionaria de la isla permanecerá en control, incluso cuando sus miembros envejecen y mueren, las relaciones con los EE.UU. están normalizados, y la insatisfacción populares crece sobre el desempeño económico del país.

Cincuenta y cinco años después de que Fidel Castro declaró que la revolución de Cuba era socialista y comenzó la instalación de un sistema de partido único y economía de planificación central, el gobierno está luchando contra una profunda crisis de credibilidad.

Obama reta a los dirigentes de mantenerse al día con una "evolución que está teniendo lugar dentro de Cuba '

Sin memoria de primeras décadas embriagadores de la revolución, los cubanos más jóvenes se quejan amargamente de los salarios estatales bajos de alrededor de $ 25 mensuales que los dejan luchando para comprar alimentos y otros artículos de primera necesidad. medios de comunicación estatales de Cuba chirriantes e instituciones culturales compiten con la programación extranjera llamativo compartida en línea y en las unidades de memoria aprobadas mano a mano. La emigración a los Estados Unidos y en otros países se ha disparado a uno de sus puntos más altos desde la revolución.

aberturas limitadas a la empresa privada se han estancado, y el gobierno describe el capitalismo como una amenaza aún, ya que parece incapaz de incrementar la productividad en las redes de robo plagada de Cuba ineficientes, de las empresas estatales.

El abismo ideológico entre el gobierno y el pueblo se amplió el mes pasado cuando el presidente Obama se convirtió en el primer líder estadounidense en visitar Cuba en casi 90 años y pronunció un discurso ampliamente elogiado en vivo por la televisión estatal instando a los cubanos a olvidar la historia de la hostilidad entre los EE.UU. y Cuba y se mueven hacia una nueva era de las relaciones diplomáticas y económicas normales.

El gobierno cubano ofreció poca respuesta unificada hasta que el Séptimo Congreso del Partido Comunista comenzó el sábado, y un funcionario de alto rango tras otro advirtió que los EE.UU. todavía era un enemigo que quiere tomar el control de Cuba. Dijeron que el viaje de Obama representó un ideológica "ataque".

Esa postura defensiva se reforzó el martes como el congreso terminó y el gobierno dijo Raúl Castro, de 84 años, seguiría siendo primer secretario del partido y José Ramón Machado Ventura serían ocupar el cargo de segundo secretario durante al menos una parte de un segundo mandato de cinco años.

Poco después del congreso terminó el martes por la tarde, la televisión del gobierno mostró imágenes raras de Fidel Castro, de 89 años, sentado en el estrado en el Palacio de Convenciones de La Habana, con una camiseta camisa a cuadros y el sudor y hablando a la multitud en una voz fuerte si de vez en cuando temblando . La televisión estatal mostró al menos un delegado entre lágrimas de emoción, y saludo al líder revolucionario con gritos de la multitud: "¡Fidel!"

"Esta puede ser una de las últimas veces que hablo en esta sala", dijo Castro. "Debemos decir a nuestros hermanos en América Latina y el mundo que el pueblo cubano a ser victorioso."
Traduccion libre de ADAH
Fuente:  William J. Perry Center for Hemispheric Defense Studies   Apr 20 2016;  Daily News Roundup In This Issue
http://www.latimes.com/world/la-fg-cuba-fidel-castro-20160419-story.html

Herramienta de transparencia y competitividad


La factura electrónica no solo reduce costos operativos y administrativos sino que genera mejor competitividad entre las empresas al aumentar la transparencia fiscal del mercado.

Martes 19 de Abril de 2016
La lentitud con que se ha llevado adelante el proceso para establecer el uso obligatorio de facturas electrónicas en Costa Rica impide a las empresas y al mismo fisco ser más eficientes en en llll el primero y en el control y recaudación de impuestos el segundo.

En su artículo de opinión en Nacion.com Orlando Ramírez, del Comité Nacional de Factura Electrónica, explica los beneficios que genera la implementación de la factura electrónica para la competitividad de las empresas y la transparencia fiscal.

"... La facturación electrónica empresarial es altamente rentable. Tiene efectos importantes en la reducción de costos de impresión, en la distribución de documentos, en el consumo de combustibles, en la labor de archivo y de recuperación de un documento determinado, así como en el procesamiento de facturas."

"... No es de menospreciar el valor para los grandes contribuyentes, que pueden verse inundados de papel o correr un riesgo tributario importante al utilizar mecanismos de impresión y respaldo de documentos no autorizados por la Autoridad Tributaria."

"... La facturación electrónica personal también produce importantes réditos a la persona que la emite. El Ministerio de Hacienda ha puesto un énfasis especial en su utilización por parte de este segmento del mercado con el objetivo de disminuir la evasión fiscal."

Ver artículo completo: "La utilización de la factura electrónica".

MÁS SOBRE ESTE TEMA

Costa Rica: Plan piloto de factura digital

Julio de 2013
El programa de evaluación del sistema abarcará 100 profesionales que comenzarán a utilizar la factura electrónica para el cobro de sus servicios.

A partir de hoy, la Dirección General de Tributación inició el plan piloto de la factura digital con el que pretenden incrementar el control de datos para mejorar la recaudación de impuestos y disminuir el uso del papel.

Facturas electrónicas obligatorias en Guatemala

Junio de 2010
Dentro de cuatro meses el uso de la factura electrónica será obligatorio para todos los contribuyentes especiales.

El segmento de contribuyentes especiales está conformado por unos dos mil grandes y medianos contribuyentes que significan el 75% de la recaudación total.

"La constancia electrónica de pago permite a las compañías reducir costos, tanto en papel como en espacio físico para su archivo y seguridad en el resguardo de los documentos, ya que se crean archivos electrónico como Generadores de Facturas Electrónicas (Gfaces), que deben tener la autorización de la SAT para prestar ese servicio", señala Prensa Libre.

Empresas ya usan factura digital en Costa Rica

Noviembre de 2009
Son tres las empresas las que utilizan el sistema de factura electrónica (Automercado, Cefa y Softland).

La normativa fue impulsada por GS1 junto con el Ministerio de Hacienda.

"En el caso de la empresa Softland (antes Exactus), desde hace un año incorporaron un módulo de factura electrónica en su sistema de gerencias ERP y además empezaron a utilizarla para la facturación de los servicios a los clientes." escribe Carlos Cordero para el portal web de El Financiero, "Según esta firma, lograron aumentar la cobranza y redujeron en un 50% la generación de notas de crédito..."

Panamá: Nuevo sistema de factura electrónica

Noviembre de 2015
Preparan un sistema de facturación para que las empresas reporten de forma digital y en tiempo real, en sustitución de las impresoras fiscales implementadas por la administración Martinelli.

La Dirección General de Ingresos anunció al sector privado que el nuevo sistema pretende agilizar el reporte de ventas de las grandes empresas al fisco, además de poner fin a los "...enredos que provocó el uso de las impresoras fiscales".

La MACCIH toma forma en Honduras

 February 23, 2016
Por Katharine Valencia
Oficial de Programa en DPLF


Presentación de la MACCIH en Honduras
El día de ayer en Tegucigalpa se produjo el primer hito importante en la actuación de la Misión de Apoyo contra la Corrupción y la Impunidad en Honduras (MACCIH). Juan Jiménez Mayor, Vocero de MACCIH y representante del Secretario General de la Organización de los Estados Americanos (OEA) en este organismo, presentó a la sociedad hondureña los objetivos, principios y líneas de acción de la misión, en concordancia con lo establecido en el convenio de su creación, firmado por el Estado hondureño y la OEA el 19 de enero pasado en Washington, DC.



La MACCIH no es precisamente lo que muchas organizaciones de la sociedad civil hondureña e internacional reclamaban: una institución con facultades de investigación autónoma y afiliada a las Naciones Unidas. Como antecedente de fondo de este reclamo, que dio lugar al movimiento de los Indignados y la marcha de Las Antorchas, está el gran escándalo de corrupción al interior del Instituto Hondureño de Seguridad Social y el desvío de sus fondos, cuyos alcances presuntamente se extenderían hasta el mismo Presidente de la República. Estos hechos generaron que Los Indignados y sus aliados en el país y en el extranjero, exigieran para Honduras el establecimiento de un mecanismo similar al existente actualmente en Guatemala: la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG), la cual cuenta con facultades significativas de investigación y procesamiento, y que en el último año ha logrado resultados exitosos de alto perfil, que incluyen las investigaciones que condujeron a la renuncia y detención del entonces presidente guatemalteco Otto Pérez Molina.

Estos resultados sin precedentes de la CICIG, han alimentado el argumento de que Honduras necesita un mecanismo similar. En cierto sentido, podría decirse que Honduras es una víctima del éxito de la CICIG, en la medida que los más interesados en evitar un fuerte mecanismo internacional de este tipo en Honduras, son precisamente los poderosos que podrían terminar viéndose afectados por éste. Sin embargo, las fuertes demandas de cambio del pueblo hondureño no podían ser ignoradas por la clase gobernante. El resultado de esta exigencia es la MACCIH – un mecanismo respaldado por la OEA, pero ciertamente, con menos poderes que la CICIG. En su concepción original, la MACCIH fue criticada por centrarse principalmente en asesorar y estudiar el sistema hondureño de justicia – acciones que ya han sido llevadas a cabo en los últimos años por otros esfuerzos de manera seria, pero cuyas recomendaciones han quedado en su mayoría sin implementar. Como consecuencia de estas críticas, la OEA y el gobierno de Honduras revisaron nuevamente su diseño, para dar “más dientes” al mandato de la MACCIH. De esta manera, la versión final del convenio internacional de creación de la MACCIH plantea un mandato de “colaboración activa” entre la misión y las autoridades hondureñas “en casos de corrupción.” El acuerdo también concibe un observatorio de la sociedad civil, encargado de vigilar la aplicación de reformas al sistema de justicia.

Pese a que el diseño final de la MACCIH representa una mejora con respecto a la propuesta original, algunas de sus disposiciones son todavía poco claras sobre lo que MACCIH puede y no puede hacer. Por ejemplo, se establece una unidad de acompañamiento, supervisión y colaboración activa (3.1.1 del Convenio) destinada a “asesorar técnicamente, supervisar, y / o evaluar” al Ministerio Publico, al Poder judicial, y a otros funcionarios. Pero entre “asesorar técnicamente” y “supervisar” podrían existir grandes diferencias prácticas respecto del grado de intervención de la MACCIH.

En la presentación del día de ayer, Juan Jiménez Mayor enfatizó que, aunque la asesoría técnica será parte de la misión, el principal foco de MACCIH es trabajar con la Policía, el Ministerio Público, y el Poder Judicial en el procesamiento de casos emblemáticos de corrupción. Jiménez también se refirió a la necesidad de establecer, a lo antes posible, tribunales especiales con competencia sobre casos de corrupción. Reconociendo que Honduras es un país peligroso para defensores de los derechos humanos, habló de los “mártires” en la lucha contra la corrupción y la necesidad de proteger la vida de todos los que abogan por la rendición de cuentas. Jiménez también se comprometió a proporcionar actualizaciones semanales a la pública sobre el progreso de MACCIH.

Tal promesa toca otro tema que debe ser aclarado: la aplicación de la polémica ley del secreto (que fue aprobada a fines de 2014 por el Congreso hondureño, otorgando al Ejecutivo amplias facultades para clasificar información como reservada) y cómo afectará a las actividades de MACCIH. El Presidente Juan Orlando Hernández prometió en Washington D.C., el día de la firma del acuerdo de creación de la MACCIH, acceso irrestricto a la información en poder del Estado. ¿Cómo resolver esta contradicción si la ley sigue vigente?

Queda por ver si la MACCIH tendrá un impacto real. Sin embargo, su instalación ayer en Honduras ofrece esperanza a la sociedad hondureña y a la comunidad internacional, de que los cambios positivos en Honduras pueden comenzar. La presión continua y el seguimiento de la sociedad civil, periodistas, y los donantes internacionales serán necesarios para garantizar que la MACCIH alcance su potencial, y que no se frustren los esfuerzos de buena fe en la lucha contra la corrupción.


Fuente: https://dplfblog.com/2016/02/23/la-maccih-toma-forma-en-honduras/

Puede estallar otra crisis ‘subprime’ en menos de tres años

12 abril 2016 Gonzalo Toca

Categoría: crisis Economía
Un trabajador de la Bolsa de Nueva York. Eduardo Munoz Alvarez/Getty Images
Un trabajador de la Bolsa de Nueva York. Eduardo Munoz Alvarez/Getty Images
El desplome de las materias primas –y no solo el del crudo o el gas– puede convertir en tóxicos los créditos que les dieron los bancos a cientos de empresas del sector, a los cientos de miles de trabajadores despedidos y a algunas instituciones públicas que multiplicaron sus presupuestos al calor del boom.
Los planetas de una tormenta perfecta están alineándose peligrosamente. Jesús Palau, profesor de finanzas internacionales de ESADE, cree que, de seguir así, “podemos encontrarnos con otra crisissubprime en dos o tres años”. Gail Tverberg, experta en la contabilidad del sector energético, afirma que ni los bancos ni los reguladores están preparados para esta oleada de hipotecas basura. Alberto Martín Rivals, socio responsable de Energía de KPMG en España, recuerda las brutales dimensiones del problema: “Solo en el último trimestre de 2015 se declararon en quiebra en Estados Unidos nueve compañías de petróleo y de gas con una deuda total de más de 2.000 millones de dólares”.
Esta vez, el origen del tifón de créditos basura no sería el sector del ladrillo, sino la terrible situación de muchas de las compañías que producen hierro, aluminio, cobre o combustibles fósiles. Las oprimen casi hasta la asfixia el desplome de los precios de su principal fuente de ingresos y la montaña de deuda que contrajeron con las entidades financieras gracias a la escalada de las materias primas y los estímulos monetarios y fiscales.
Casi inevitablemente, el miedo y la alarma han invadido los mercados. Gonzalo Ramírez, director de Renta Fija y Estructurados de Tressis, admite que “vivimos un escenario en el que, aunque los datos en general son buenos, el mercado está reaccionando como si estuviésemos en 2008: algunos índices de volatilidad ha llegado a dispararse un 30% y un 40% y el castigo a bancos como el Santander es excesivo. ¡No tiene sentido! ¡Es una barbaridad!”.
Sin embargo, para que se produzca una auténtica crisis subprime no basta con que la alarma o la desconfianza corran como fuego sobre gasolina. Es necesario también que un sector estratégico (ayer la construcción y los inmuebles y hoy el de las materias primas) se encuentre gravemente endeudado, que las empresas empiecen a no ser capaces de devolver el dinero que les prestaron, que como consecuencia el mundo pueda entrar en recesión, que millones de personas dejen de poder pagar sus créditos, que las armas de los reguladores sean ineficaces o no estén dispuestos a utilizarlas y que los bancos no posean el suficiente capital para provisionar el zarpazo de la morosidad. Todo eso junto.
Es posible que todo eso junto haya empezado a ocurrir.
La deuda del sector del petróleo y el gas en todo el planeta asciende a unos dos billones de dólares, según Alberto Martín Rivals, socio de Energía de KPMG en España. La inmensa mayoría de los créditos está en manos de los países exportadores y de las grandes multinacionales, mientras que las pymes estadounidenses solo acumulan un 10%.
Según un ex alto directivo de una multinacional petrolera en España, las compañías más frágiles son las pequeñas y medianas (un informe reciente de Deutsche Bank subraya la enorme capacidad de resistencia de las pymes del gas y el petróleo de esquisto en Estados Unidos) y los monopolios de potencias emergentes como Rusia, unos conglomerados que suelen encontrarse crónicamente infracapitalizados porque los Estados los esquilman para financiar el gasto público y pagar prebendas.

No solo las pymes
Gail Tverberg, experta en la contabilidad del sector energético, cree que muchas compañías, y no solo las pequeñas o las medianas, carecen de un músculo financiero que les permita aguantar un desplome en sus ingresos equivalente a más del 60% del precio del crudo. Además, espera que la apreciación del dólar apriete aún más la soga del crédito en el cuello de las agobiadas empresas de los emergentes en su conjunto. La deuda total, en divisa local y extranjera, de esas empresas se catapultó desde cerca de siete billones de dólares en 2008 hasta dieciocho billones de dólares en 2014.
La situación de los balances de las compañías de materias primas ha hecho que, según Standard & Poor’s, los bonos corporativos que están al borde del impago hayan escalado hasta los 180.000 millones de dólares y que las cifras de los impagos efectivos se hayan duplicado en 2015 y se encuentren oficialmente en máximos nunca vistos desde 2009. Algunas estimaciones apuntan a que las grandes petroleras podrían haber sufrido unos flujos de caja negativos de 80.000 millones de dólares el año pasado.
A pesar de eso, Albert Enguix, gestor de GVC Gaesco Gestión, cree que las corporaciones todavía tienen “mecanismos” en la recámara como reducir los costes operativos y de desarrollo y los dividendos o vender activos para conseguir unos recursos que les permitan “refinanciar sus deudas”. Algunos analistas cuestionan la eficacia de la venta de unos activos cada vez más devaluados. Según Alberto Martín Rivals, socio de Energía de KPMG en España, “numerosos fondos están preparándose para comprar a bajos precios los activos en producción que puedan entrar en dificultades en EE UU, reestructurando su deuda y manteniéndolos en funcionamiento mientras cubran sus costes variables”.
La reducción de los costes y la suspensión de proyectos de extracción y producción provocadas por el desplome del precio de las materias primas están generando graves dificultades financieras en algunas administraciones públicas que, en los casos más extremos, pueden llevarlas a quiebras o reestructuraciones. La amenaza más inminente es la de Venezuela, que se espera que quiebre sin remedio entre 2016 y 2017, pero las tensiones de tesorería también se aprecian en países como Arabia Saudí (si no toma medidas drásticas, el FMI ha anunciado que suspendería pagos en los próximos cinco años) o algunos de los ayuntamientos estadounidenses que se beneficiaron de la revolución del gas y el petróleo no convencionales.

Despidos masivos
Los recortes también se han traducido en una destrucción de empleo salvaje, que podría anticipar el impago de cientos de miles de créditos por parte de los hogares. La consultora Graves & Co. estima que se han despedido a más de 250.000 personas desde mediados de 2014 hasta finales de 2015 en el sector global del petróleo y el gas. La minería probablemente esté arrojando una cifra superior, porque solo Anglo-American, uno de los mayores gigantes del sector, anunció en diciembre que echaría a más de 50.000 personas a corto plazo.
Los números finales son peores porque habría que contabilizar también los despidos en las grandes explotaciones agrarias y ganaderas y el paro que genera esta crisis en otros muchos sectores de la economía de naciones como Rusia o Brasil, que llevan meses creciendo en negativo sobre todo por elbajón de las commodities. Según Albert Enguix, gestor de GVC Gaesco Gestión, lo que realmente temen los inversores es una recesión mundial por culpa del descarrilamiento de los grandes países productores y exportadores de materias primas. Gonzalo Ramírez, director de Renta Fija y Estructurados de Tressis, añade a ese temor la posibilidad de que estalle una guerra de devaluaciones competitivas alentada por los bancos centrales de los emergentes.
Jesús Palau, experto en finanzas internacionales de ESADE, cree que los Estados, en especial sus bancos centrales, no disponen ya de muchas balas de plata si lo que quieren es evitar otra crisis subprime y no crear otra mayor a la vuelta de la esquina. Según él, “como se ve en el caso del Banco Central Europeo, la política monetaria tiene muy poco recorrido porque el crédito, a pesar de los esfuerzos del Presidente del Banco Central Europeo,  Mario Draghi, no está aumentando y el dinero acaba en activos financieros”. Además, añade, “los estímulos fiscales y las rebajas de impuestos puede que eviten la próxima crisis estimulando la demanda agregada, pero también aumentarán la deuda y, a medio plazo, nos encontraremos con que igual no podemos pagarla”.
Gail Tverberg, experta en la contabilidad del sector energético, considera que, irónicamente, la implosión financiera que comenzó en 2008 con el hundimiento de Lehman Brothers “les ha quitado las ganas a los reguladores” de tomar algunas de las medidas que podrían evitar su reedición. Una de ellas es ayudar a los bancos a asimilar ordenadamente la dentellada de los créditos fallidos de las empresas de materias primas antes de que se vuelvan insostenibles.
Es verdad que no todos los analistas esperan que se llegue a ese punto. Gonzalo Ramírez, director de Renta Fija y Estructurados de Tressis, no lo ve probable después de la dura lección que tuvo que aprender el sector y de la ampliación de los requisitos de capital que les han impuesto las instituciones internacionales.
Para Albert Enguix “muchos de los bancos tienen bastante colchón para poder afrontar las provisiones” incluso en el caso de que las compañías de energía empiecen a dejar de pagar, una posibilidad que considera remota.
Jesús Palau y Gail Tverberg no están de acuerdo en absoluto, creen que las entidades no tienen suficiente capital y apuntan al castigo que están recibiendo en la Bolsa para subrayar que los inversores piensan lo mismo que ellos. Las acciones de los bancos europeos y japoneses, por ejemplo, han llegado a sufrir caídas del 30% en enero y febrero, mientras los estadounidenses se deslizaban un 19% y Fitch colocabaen perspectiva negativa al 21% de los bancos de los países emergentes.
Las sospechas hacia las maniobras discretas de los políticos y la alarma, como suele ocurrir en los anticipos de las crisis, han empezado a retroalimentarse. Según algunos medios, la Reserva Federal de Dallas podría estar ayudando a los bancos a disimular la morosidad a condición de que refinancien la deuda de los clientes y no los hagan quebrar. Si los inversores llegan a la conclusión de que las cifras sobre la exposición de las entidades americanas a los impagos del sector energético son dudosas, pueden perder todavía más fe en la fortaleza de sus balances. La crisis subprime comenzó como una gran crisis de confianza: nadie sabía con seguridad dónde se encontraban los activos tóxicos y quién tenía más posibilidades de derrumbarse por su culpa.
fuente: http://www.esglobal.org/puede-estallar-otra-crisis-subprime-en-menos-de-tres-anos/

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